层次分析法案例
发布时间：2025-04-08 10:22:22来源：
导读 ——基于决策优化的实践应用层次分析法（AHP）是一种系统化、科学化的决策工具，广泛应用于多目标决策问题中。本文以某企业选择供应商的实...
——基于决策优化的实践应用
层次分析法（AHP）是一种系统化、科学化的决策工具，广泛应用于多目标决策问题中。本文以某企业选择供应商的实际案例展开分析，通过构建层次结构模型，将复杂问题分解为多个层次与要素，并采用成对比较矩阵计算权重值。
首先，明确目标层为“最优供应商选择”，准则层包括成本、质量和服务等维度，方案层则涵盖三家候选供应商。通过对专家问卷调查结果进行量化处理，利用一致性检验确保判断矩阵可靠性。最终得出各供应商综合得分，其中供应商B因服务质量突出而胜出。
此案例展示了层次分析法在实际工作中的有效性，不仅提高了决策效率，还增强了过程透明度。同时提醒我们在使用该方法时需注重数据真实性和逻辑严谨性，从而实现科学合理的选择。
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